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Services

Zwei Männer in Office

       Interims Management

Veränderung ist die treibende Kraft im Wettbewerb. Wichtigster Erfolgsfaktor hierbei ist es, die notwendige Dynamik des Wandels zu managen. Im Umfeld der Digitalen Transformation ist das Thema Zeit oft der kritische Faktor. Innovations- und Technologiezyklen verkürzen sich, agile Prozesse bringen Dynamik in die Organisation.

 

Oft sind diese Veränderungen auch mit wirtschaftlichen Herausforderungen, unternehmerischer Konsolidierung oder Aquisitionen bzw. Divestments verknüpft. Entscheidungen und Ableitungen von Maßnahmen sind der Schlüssel zum Erfolg.  Sollte Ihnen kurzfristig die notwendige Management Kapazität oder die erforderlichen Kompetenzen fehlen stehen wir Ihnen auch als Führungskraft im Rahmen eines Interim-Mandates für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zur Verfügung. Gerne sprechen wir mit Ihnen über die Möglichkeiten einer flexiblen Vertragsgestaltung.

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Daten auf einem Touchpad

       Consulting

Grundsätzliche Veränderungen in Unternehmensstrategie, Struktur, Führung und Organisation sind oftmals sehr komplex und bedingen ein hohes Maß an Sensibilität. Der strategische und kontinuierliche Wandel ist eine ganzheitliche Aufgabe und beinhaltet die Entwicklung von Visionen, Philosophien und Werten, die sich in Strategien abbilden.

 

Zusammen mit unseren Kunden arbeiten wir im Team an den Schwerpunktbereichen -Markt, Kunden, Mitarbeiter, Strukturen, Prozesse und Leistungsorientierung und nutzen hierbei unsere Jahrzehntelange Erfahrung.

Je nach Erfordernissen und den gemeinsam abgeleiteten Zielen unterstützen wir in den Kernkompetenzfeldern:

 

  • Unternehmensstrategie, Portfolio, Planung und Transformation

  • Sales & Service

  • Technology & Innovation, Digitalisierung, Security

  • Change Management & Prozesse, Organisationsentwicklung, Optimierungs- und Outsourcing-Prozesse

  • Merger & Aquisitions, Synergy- und Integrations-Management

Unser Anspruch sind keine Lösungen aus der Schublade, sondern ein pragmatischer Blick fürs Wesentliche, eine vertrauensvolle Zusammenarbeit sowie das Verantwortungsbewusstsein und die Nachhaltigkeit im Erfolg.

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Papiere

       Transformation

Für Unternehmen sind Philosophien, Visionen, Missionen, Leitbilder, Werte sowie Strategien und die Bereitschaft zur Veränderung die Voraussetzung für dauerhaften Erfolg und Zukunftssicherheit. Change Management stößt jedoch nicht selten auf Widerstand oder wird unzulänglich betrieben.

 

Fehlende Transparenz definierter Transformationsziele sowie deren Nutzen und Sinn, mangelndes Problembewusstsein in der Organisation, nicht klar kommunizierte Verantwortlichkeiten oder auch veränderte  Priorisierungen im Alltagsgeschäft behindern oftmals den Transformationsprozess.  Die Veränderung von Denk- und Vorgehensweisen ist hier eine wesentliche Herausforderung. Führungskräfte werden in diesem Schritt oft allein gelassen. Orientierung und Klarheit sind ebenso wichtig wie Zugehörigkeit und Verbindlichkeit zu erzielen.  Gerne unterstützen wir Sie dabei den Transformationsprozess durchgängig und transparent zu gestalten und gemeinsam schrittweise mit Ihnen umzusetzen.

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